Ventetidene ved norske sykehus skal ned, og da spiller det ingen rolle om det skjer i offentlig eller privat regi. Det fastslo helse- og omsorgsminister Jan Christian Vestre i et skriftlig svar til Stortinget nylig. Og helseforetakene kjører på – utnytter eksisterende avtaler med private aktører så langt «strikken» holder, jakter og finner nye leverandører i markedet i tilfelle nye anbudskonkurranser, og inngår «trekkspill-avtaler» for å dekke behovene.
Helseforetakene hadde fått i oppdrag av Helsedirektoratet å kartlegge kapasitet hos private aktører innen fagområder med flest ventende og lengst ventetider. I Helse Sør-Øst dreier det seg om
- øyesykdommer (drøyt 12 000 venter, ventetid 102 dager)
- øre-nese-hals (nær 18 000 venter, ventetid 97 dager)
- ortopedi (over 24 000 venter, ventetid 88 dager)
- plastikkirurg (ca. 4500 venter, ventetid 114 dager)
- urologi (over 5600 venter, ventetid 54 dager)
Betydelig antall tilbydere
En fullstendig kartlegging av kapasitet innen de fem fagområdene har ikke latt seg gjennomføre på en god måte på den tiden som var stilt til rådighet, heter det i styredokumentet, men: Imidlertid viser erfaring fra tidligere anskaffelser at det er et betydelig antall private tilbydere fordelt på de ulike somatiske fagområdene.
Private leverandører som har avtale med Helse Sør-Øst RHF, melder at de har kapasitet til å levere helsetjenester utover dagens avtalefestede volum innen de fleste fagområder. Innenfor de rammer som er fastsatt i anskaffelsen, tar det kort tid å utvide eksisterende avtaler og utløse opsjoner. I tillegg er det flere tilbydere i markedet som kan delta om det gjennomføres nye anbudskonkurranser, skriver helseforetaket til sitt styre.
Alle mulige tiltak
I Stortinget nylig svarte dessuten helse- og omsorgsministeren på et skriftlig spørsmål fra stortingsrepresentant Mari Holm Løseth som privat kapasitet og ventetid i Trøndelag. – Private aktører, både ideelle og kommersielle, kan bidra til å redusere ventetidene. Det viktigste er at tiltakene er effektive, ventetidene går ned, og ikke hvorvidt det er i privat eller offentlig regi, står det å lese i statsrådens svar.
Vestre fremholder i sitt svar at han har forventninger til at Helse Midt-Norge RHF innfører alle mulige tiltak, også kjøp av private, for å nå målene som er satt i forbindelse med å redusere ventetiden. – Jeg merker meg at den nye avtalen for kjøp av private somatiske tjenester i Helse Midt-Norge RHF er fleksibel slik at volumet av kjøp av tjenester både kan økes og reduseres i samråd med leverandør. Det er satt en økonomisk totalramme for avtalen. Minimum avtaleperiode er to år og maksimal avtaleperiode åtte år. Dersom Helse Midt-Norge RHF kjøper mer i starten av avtaleperioden, kan avtalelengden forkortes og ny konkurranse utlyses.
Helse-Midt-Norge RHF er underlagt lov og forskrift om offentlige anskaffelser. Det innebærer at de ikke kan gå til anskaffelse av tjenester som allerede omfattes av gjeldende avtaler fra andre enn aktøren(e) Helse Midt-Norge RHF har inngått rammeavtaler med, fremgår det av svaret fra Vestre.
Bli den første til å kommentere på "Ventetidsnød, nå trengs private leverandører"