Mener interkommunale innkjøpssamarbeid gir grønnere og mer innovative anskaffelser

– Hvis flere kommuner samarbeider om innkjøp får vi grønnere og mer innovative anskaffelser, sier adm. dir. Øivind Brevik i Samfunnsbedriftene. Interkommunale innkjøpssamarbeid gir større og mer robuste kompetansemiljøer som både gir stordriftsfordeler og reduserer risiko for at noe går galt, fremholder han, og: – Det finnes en rekke eksempler der anskaffelser har gått galt på grunn av manglende kompetanse, og det er alltid en risiko når man har for små innkjøpsmiljøer.

Brevik deltok på frokostmøtet «Hvordan får vi til grønnere og smartere offentlige innkjøp?» i regi av Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFØ) nylig. Han er ikke i tvil om at innkjøpssamarbeid er veien å gå for å oppnå bedre anskaffelser:  – Gjennom samarbeid kan man utvikle bedre innkjøpsstrategier, og dermed åpne for langt mer innovasjon og nytenkning enn det vi ser i dag.

Større innkjøpsmiljø, bredere kompetanse

Brevik mener DFØs eksempelbank for bærekraftige og innovative anskaffelser er et godt bidrag for å sikre bedre anskaffelser over hele landet. – Men, fremholder han. det er ingen tvil om at det er langt enklere å dra nytte av andres erfaring hvis man har et større innkjøpsmiljø og bredere kompetanse og spille på når man skal i gang med anskaffelser.

Interkommunale samarbeid blir noen ganger møtt med påstander om sentralisering og større distanse til brukerne av anskaffelsene. – Det er direkte feil, slår Brevik fast. Et større kompetansemiljø kan lytte til den enkelte kommunes unike behov, og samtidig dra med seg andre kommuner på samme anskaffelse. Økt innkjøpsvolum gir lavere pris, og større mulighet for å tenke grønt og innovativt om anskaffelsene, og:

Opplæring av lokale leverandører

– Dessuten kan et større innkjøpsmiljø drive opplæring av lokale leverandører, slik at de blir flinkere til å delta i konkurransen om anskaffelsene. Da styrker man det lokale perspektivet i innkjøpsprosessen.

Brevik mener også større innkjøpsmiljøer kan gå foran og drive anskaffelser i en grønnere og mer innovativ retning. – Innkjøpsmakt er også definisjonsmakt. Hvis kommunesektoren er flinkere til å gjøre grønne og innovative anskaffelser med de 300 milliardene som brukes hvert år, vil dette også skape større etterspørsel – og kompetanse på – slike løsninger hos leverandørene. Da åpner vi for langt mer bærekraftige anskaffelser også utenfor kommunesektoren, ifølge Brevik.

(red.anm: En rekke artikler på Anbud365 er hentet fra DFØs eksempelbank).