Innovasjon – Side 19

Arrangementer, Bygg & anlegg, Danmark, Finland, Helse & Omsorg, IT & Teknologi, Regelverk, Sverige 15. mars 2024

Offentlige anskaffelser: Stort og smått 15. mars

Anbud365-webinar 20. mars, Anbud365-dagen 5. juni, europeisk ombrukspris til DFØ og Klagenemndsekretariatet, der Kofa inngår, får likevel ikke ny sjef. Også Institutt for arkeologi, historie,…

En liste på 15 innovasjonsdilemmaer er sammenstilt av Center for offentlig-privat innovation (CO-PI) i Danmark. Dette er dilemmaer som er kommet på bordet i en omfattende kartlegging i regi av CO-PI. Temaet for kartleggingen har vært arbeidet med innovative anskaffelser, og mer enn 50 utvalgte nøkkelpersoner over hele landet er intervjuet. BRØDTEKST En rekke dilemmaer som gjentar seg på tvers av sektorer og organisasjoner, har dukket opp: 1. Vi vil gjerne lykkes med nye løsninger på utfordrende problemer, men organisasjonene er innrettet på drift. 2. Vi antar at innovasjonsprosjekter skaper verdi, men vi er uklare om hvilken verdi for hvem. 3. Vi ser etter de billige, raske, sikre løsningene, men vi ønsker å løse de utfordrende problemene. 4. Vi kan ikke løse utfordringene med dagens løsninger, men vi vil helst iverksette løsninger med bevist verdi. 5. Vi ønsker gevinster av innovative offentlige anskaffelser, men vi måler ikke resultatene. 6. Innovasjon krever tverrgående involvering og koordinering, men de offentlige organisasjonene er organisert desentralisert/er løst forbundet og autonome. 7. Å gjennomføre innovative offentlige anskaffelser krever kunnskap, nettverk og kapasitet, som utvikles over tid, men vi ønsker å lykkes helt fra starten. 8. Vi har mange ledere og lederlag, men vi krever ledelse av innovasjon. 9. Det er et allment anerkjent behov for innovasjon, men for den enkelte organisasjon og aktør er det fravær av insentiver til å være innovative og ta på seg rollen som 'first mover'. 10. Det er behov for risikoavlastning ved individuelle innovative offentlige anskaffelser, men politikerne er ikke tilstrekkelig involvert i den konkrete innsatsen. 11. Vi ønsker å bruke ikke-anbudsbaserte OPIer (Offentlig-Privat Innovationssamarbejde) i kjøpsprosessen, men prosessen fører sjelden til kjøp. 12. Vi organiserer bare ad hoc utviklingsprosesser og prioriterer hurtigstart, for eksempel de anbudsfrie OPIene, men vi ønsker langsiktige løsninger. 13. De gode løsningene tar tid og koster penger å modnes og anskaffe, men det skjer en stadig gjentagende, kontinuerlig utvikling i behov, og kjøpet fryser behovet i større eller mindre grad. 14. Vi ønsker fleksibilitet i samarbeidet (og kontraktene som er inngått), men kontrakter er ofte standardiserte og uten rom for innovasjon. 15. Det er behov for dialog med markedet om nye løsninger, men leverandørene av de nye løsningene kan risikere å bli diskvalifisert i en anbudsprosess dersom dialogen tilnærmes feil.

Danmark 13. mars 2024

Se, 15 dilemmaer knyttet til innovasjon i offentlige anskaffelser!

En liste på 15 innovasjonsdilemmaer er sammenstilt av Center for offentlig-privat innovation (CO-PI) i Danmark. Dette er dilemmaer som er kommet på bordet i en…

Regelverk 12. mars 2024

Begrenset tilgang på risikoavlastning; bremser bruk av innovative anskaffelser

Tilgangen på risikoavlastningsmidler til innovasjonspartnerskap og førkommersielle anskaffelser er avgjørende, men disse er fortsatt svært begrenset. Dette har stoppet igangsettingen av nye innovative anskaffelser i…

Arrangementer, Regelverk 11. mars 2024

Oslofjorden skal reddes, 22 kommuner jakter innovative løsninger

Det haster! Samtlige 72 renseanlegg i de 22 kommunene innenfor nedbørsfeltet til Oslofjorden får nye og strengere krav til rensing av avløpsvann. Innovative løsninger jaktes,…

Arrangementer, Bygg & anlegg, Danmark, EU, Finland, Helse & Omsorg, IT & Teknologi, Regelverk, Sverige, Transport 8. mars 2024

Offentlige anskaffelser: Stort og smått 8. mars

Viktige anskaffelsesarrangementer som perler på en snor de nærmeste dagene, en veiledning skal sørge for at bussansatte får mer innflytelse på anbud, og kommuners anskaffelser…